كثيراً ما يسعى المستثمرون لتطوير مشاريع عديدة، وكثيراً ما تخلق لديهم الرغبة في تجسيد العديد من الأفكار على صيغة مشاريع على أرض الواقع، ولكن العائق الذي يقف في طريقهم هو معرفة ما إذا كان هذا المشروع يصلح للتنفيذ وقابلاً للتطبيق على أرض الواقع. هل سينجح هذا المشروع؟ وهل سيعود عليهم بالربح؟ وهل سيحظى بالإقبال على منتجاته من قبل العملاء؟ وما يلزم هذا المشروع من تقنيات ومعدّات وآليات؟ وما يحتاجه من رأس مال وعمالة وإداريين وموظفين؟ وما يلزمه من موافقات ترخيص وموافقات قانونية؟ بالإضافة إلى مصادر التمويل، كل هذه الأسئلة تجد جواباً لها باتباع طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع واحدة تضمن نجاح المشروع منذ اللحظة الأولى.
ما هي دراسة الجدوى الاقتصادية؟
ما هي دراسة الجدوى الاقتصادية؟ وماهي الجدوى الاقتصادية؟ هذا السؤال يطرحه كل مستثمر قبل البدء في أي مشروع. يمكننا تعريف دراسة الجدوى بأنها سلسلة دراسات متخصصة ومتكاملة، وعملية جمع المعلومات الدقيقة واللازمة عن المشروع، والقيام بإجراء تحليل دقيق لهذه المعلومات لمعرفة إمكانية البدء بالمشروع على أرض الواقع، ونسبة نجاح المشروع أو فشله. الجدوى الاقتصادية للمشروع تعني التخطيط الشامل لكافة نواحي المشروع قبل البدء به. حيث يتم دراسة الجدوى المالية للمشروع، وحساب التكاليف اللازمة من معدات وتجهيزات وأجور العاملين. كما تتم دراسة كل مستلزمات المشروع والمردود المتوقع منه والمدة الزمنية المتوقعة ليغطّي رأس المال. كما تعني هذه الدراسة مقارنة المنتج المراد طرحه في السوق مع المنتجات المشابهة والمنافسة له، ومعرفة نقاط القوة والضعف لهذا المنتج، وتوضّح حاجة السوق له. إذاً دراسة الجدوى الاقتصادية تعني الدراسة الأولية للمشروع، وجمع البيانات اللازمة التي تحدد مدى نجاح المشروع أو فشله، والربح المتوقع، ومدى قدرة المشروع على الاستمرار. وبها يتحدد إذا كان إكمال المشروع أمراً منطقياً أم لا، من خلال معرفة الإيرادات والربح ومقارنتها مع التكلفة الاقتصادية للمشروع. كما تحدّد المؤثرات الخارجية التي تحيط بالمشروع، والتطور التقني والفنّي، وتوضّح الاستثمارات المطلوبة، وتوضّح احتمالية المخاطر والمشاكل التي ممكن أن تحيط بالمشروع. دراسة الجدوى تضعك أمام القرار السليم في إنجاز المشروع والبدء به أو عدم الإنجاز. حيث يمكننا القول بأن التخطيط السليم لأي مشروع من أهم مقومات نجاح المشروع.أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع
تأتي أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع من الحاجة لمعرفة كل ما يلزم المشروع من مستلزمات مالية وتجهيزات وأيادي عاملة. ومن الحاجة للتخطيط الدقيق للمشروع لكي يكون هناك خطوات واضحة مبنية عليها هذه الدراسة التي تعمل على إيضاح مدى نجاح المشروع. تختلف دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع بناءً على طبيعة المشروع وحجمه. فالبيانات التي يحتاجها المشروع الصغير تكون أقل تعقيداً من البيانات التي يحتاجها المشروع الكبير أو المتوسط الذي يحتاج بيانات دقيقة ومعقدة ودراسة تحليلية كبيرة. ويتم الاعتماد على دراسة جدوى اقتصادية للمشروع لأنها تساعد في ما يلي:تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف
دراسة الجدوى تكشف عن نقاط القوة التي يمكن الاعتماد عليها، ونقاط الضعف التي يجب معالجتها قبل البدء في المشروع.تكوين رؤية شاملة
تؤمن دراسة الجدوى المشروعات رؤية شاملة وبشكل تفصيلي عن المشروع بكافة جوانبه، مما يسهل على المستثمر فهم كل تفاصيل مشروعه.توفير الوقت والجهد والمال
تؤمن دراسة الجدوى توفير الكثير من الجهد والوقت والمال خلال مراحل تنفيذ المشروع. بدون دراسة جدوى، قد يجد المستثمر نفسه أمام مفاجآت غير سارة تكلفه خسائر فادحة.اتخاذ القرار الصحيح
يتم من خلال دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع تزويد المستثمرين والقائمين على المشروع بالتحليل الكامل والمعلومات الشاملة عن كل جوانب المشروع. مما يجعلهم قادرين على اتخاذ القرار بالاستمرار في تنفيذ المشروع أو التوقف عن تنفيذه، أو القيام بتغيير المشروع وتبديله.تحديد المخاطر والعقبات
تحديد المشاكل والعقبات المحتملة والمخاطر المتوقعة والتي يمكن أن يتعرض لها المشروع أثناء التنفيذ وإعداد الخطط البديلة اللازمة للبدء بها عند وقوع أي مشكلة.تحديد السوق المستهدف
دراسة جدوى السوق تساعد على تحديد السوق المستهدف وجمع المعلومات الكافية عنه وتحديد الشركات المنافسة، ومعرفة نقاط القوة والضعف لديهم ومدى قدرة المنتج على التفوق على منافسيه.تحديد الجدوى التكنولوجية والفنية
تحديد الوقت الذي يلزم لتنفيذ المشروع بالإضافة لتحديد الجدوى التكنولوجية والاقتصادية والفنية والقانونية والزمنية للمشروع.إيجاد خطط بديلة
العمل على إيجاد خطط بديلة للمشاريع التي تم البدء بها لتجاوز الأخطاء التي تم الوقوع بها وتلافيها مستقبلاً.توقع الإيرادات والأرباح
توقّع كمية الإيرادات والمرابح المالية التي سيجنيها المستثمر من المشروع وتحديد عدد السنوات التي سيحصل فيها على قيمة رأس المال المدفوع في المشروع. وهل ستكون كمية الإيرادات أكبر من كمية النفقات التي يحتاجها المشروع من رواتب وتكلفة معدات وغير ذلك من التكاليف المالية.تمكين المستثمر من الاختيار
تمكّن دراسة الجدوى المستثمر من الاختيار بين الفرص المتاحة واختيار الأنسب منها.الدليل والمرشد للمستثمر
تعتبر دراسة الجدوى الاقتصادية الدليل والمرشد للمستثمر بحيث يمكنه الرجوع إلى عناصر هذه الدراسة خلال مراحل تنفيذ المشروع.تحديد الجهة المموّلة
تعمل دراسة الجدوى بتحديد الجهة المموّلة للمشروع، سواء كانت تمويل ذاتي أو قروض بنكية أو شراكات استثمارية.الحصول على القروض والتراخيص
تعدّ دراسة الجدوى الاقتصادية شرطاً للحصول على القروض من مصادر التمويل للمشروع، كما تعدّ شرطاً للحصول على موافقة أجهزة الدولة على إنشاء المشروع.خصائص ومعايير دراسة الجدوى الاقتصادية
من أهم الخصائص والمعايير التي تعتمد عليها طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع ودراسة هذه الجدوى بطريقة احترافية ما يلي:- يجب أن تحتوي دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع على معلومات دقيقة وموثوقة وشاملة وألا تكون مبنية على التوقعات فقط.
- يجب أن تشمل دراسة الجدوى جميع جوانب المشروع ولا ترتكز على إيجابياته فقط، بل يجب أن تبين نقاط القوة والضعف، والإيجابيات والسلبيات، والفرص والتهديدات، والخسائر والأرباح.
- أن تحتوي دراسة الجدوى على معلومات محددة وليست عامّة، ويتم إعدادها بعناية ودقّة، وتعتمد لغة احترافية.
- أن تكون شاملة تناقش جميع جوانب واحتياجات المشروع المالية والتكنولوجية والفنية والتسويقية والقانونية.
- أن تكون مرنة بحيث يمكن تغييرها بحسب المتغيرات التي يمكن أن تطرأ على السوق واحتياجاته ومتطلباته.
- أن تكون متسلسلة وواضحة بحيث يمكن اتباعها عند البدء بالمشروع والرجوع إليها بسهولة خلال مراحل تنفيذ المشروع.
- أن تكون متضمنة دراسة مالية شاملة وقوائم مالية لكل الجوانب المالية للمشروع.
- العمل على تحديد الفرص الاستثمارية المناسبة وتطويرها بما يساهم في نجاح المشروع.
- تحديد الدخل المتوقع من المشروع والإيرادات المالية المتوقعة والتكاليف المالية المباشرة وغير المباشرة.
- تحديد نطاق المشروع وتحديد منطقة العمل.
- أن تتضمن دراسة الجدوى الاقتصادية دراسة الجدوى الفنية والتقنية للمشروع بما فيها الموقع والمعدات والعمالة اللازمة وتكاليفها.
عناصر دراسة الجدوى الاقتصادية
هناك العديد من مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية التي يجب أن تتوفر في دراسة الجدوى حتى تكون هذه الدراسة ناجحة وتزيد من نسبة نجاح مشروعك. ومن هذه العناصر:دراسة السوق
يجب أن تتم دراسة دقيقة للسوق المستهدف الذي سيطرح فيه المنتج وجمع معلومات تفيد مشروعك على المدى القريب أو البعيد. وجمع معلومات كافية عن المنتج وتحديد خصائص المنتج أو السلعة وهل سيباع بسهولة. وهل هذا المنتج موجود في السوق وله منافسين، أم أنه سيطرح لأول مرة في السوق. وتحديد حاجة السوق وحاجة الزبائن لهذا المنتج، بالإضافة لجمع معلومات عن طريقة بيع المنتج في السوق. كما يجب معرفة الشريحة التي يتم استهدافها في السوق، ومعرفة المشكلات التي يمكن أن تواجه مشروعك في السوق، وإيجاد طريقة يتم فيها تحديد سعر المنتج ومعرفة الجانب التسويقي للمنتج كالدعاية والإعلان وخدمة العملاء.الجانب الإداري
يعتمد نجاح المشروع بشكل كبير على الجانب الإداري، والأشخاص الذين يقومون بالمهام الإدارية وقدرتهم على اتخاذ القرارات المناسبة وإدارة المشروع بشكل فعّال. وتوزيع المهام بشكل مثالي على الموظفين وشرح المهام الموكّلة للعمالة والإشراف على مراقبة سير العمل وتنفيذ المهام.الجانب التشغيلي
يعتمد على تحديد المواصفات الخاصة بخطوط الإنتاج، وتحديد الموقع الذي سيتم إنشاء المشروع عليه بحيث يكون قريباً من مكونات المنتج. وتحديد المنتجات التي سيقدمها المشروع، وكمية هذه المنتجات والحجم الكلّي للإنتاج وتحديد الجهات التي يمكن التعامل معها.الدراسة الفنية
يتم فيها تحديد الأدوات والمعدات والآليات والتجهيزات اللازمة للمشروع وكل ما يلزم المشروع من عمالة. والمراحل المتبعة لإنتاج السلعة، ومدى صلاحية الموقع الذي سيقام عليه المشروع.الدراسة المالية
يتم من خلال هذه الدراسة دراسة الجانب المالي للمشروع، وتحديد قدرة المشروع على تلبية كافة احتياجات العملاء. وفيها يتم تحديد المصادر المموّلة للمشروع، كما يتم تحديد رأس المال الذي يتطلبه تنفيذ المشروع على أرض الواقع. والمصاريف التشغيليّة للمشروع، وتحديد التكاليف المالية النهائية للمشروع. وتحديد الربح السنوي العائد من المشروع والربح الشهري، بالإضافة لرواتب العاملين والصادرات والواردات.أهداف دراسة الجدوى الاقتصادية
من أجل معرفة طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع يجب تحديد اهداف دراسة الجدوي، ومن هذه الأهداف:- تحديد ما إذا كان المشروع قابلاً للتطبيق على أرض الواقع، وهل يمكن الاستثمار به. هذا هو الهدف الأساسي لـ دراسة الجدوى الذي يتلخّص في تحديد نسبة نجاح المشروع ونسبة فشله.
- تحديد الفرص التي يمكن استثمارها في المشروع، وتحديد البدائل من أجل اختيار المشروع الناجح.
- معرفة الأساليب الفعالة والطرق المتطورة في عملية التسويق.
- تحديد الإيجابيات والسلبيات للمشروع.
- توفير معلومات دقيقة ومهمة لاتخاذ القرارات المناسبة.
- تحديد التقنيات اللازمة لاستخدامها في المشروع.
- توفير الخطط للمنتجات التي يقدمها المشروع.
- تحديد المفاهيم الأساسية، ودراسة الجدوى الفنية والاقتصادية والتكنولوجية والتقنية والمالية للمشروع.
مراحل دراسة الجدوى الاقتصادية
هناك عدّة مراحل دراسة الجدوى الاقتصادية يجب اتباعها والسير وفقها في كيفية عمل دراسة جدوى:المرحلة الأولى: تحديد أهداف المشروع
وهي مرحلة التخطيط للمشروع، وتحديد الأهداف المرجوّة من المشروع. حيث تتم كتابة هذه الأهداف، وتقييم مدى إمكانية هذا المشروع من تحقيق الأهداف المرجوّة.المرحلة الثانية: دراسة الجدوى التسويقية
وتعمل هذه الدراسة على فهم السوق المستهدف، ومدى حاجته للمنتج، وتحديد الفئة المستهدفة. لجذب العملاء الأكثر احتمالاً لشراء السلعة إن كان العملاء رجالاً أو نساءً أو أطفالاً أو كبار السن. ومدى إقبال الناس على هذا المنتج، وكمية المبيعات. وكلما كانت المعلومات دقيقة وشاملة كلما كانت الدراسة ناجحة أكثر.المرحلة الثالثة: دراسة الجدوى الفنية والتنفيذية
تحدّد الجوانب الفنية للمشروع، وتكلفتها المالية مثل موقع المشروع، والآليات، والمعدات، والتجهيزات اللازمة. بالإضافة إلى المواد التي تدخل في تصنيع المنتج، وحاجة المشروع إلى العمال.المرحلة الرابعة: دراسة الجدوى المالية
تعتمد هذه الدراسة على نتائج الدراسة التسويقية، من تكلفة المنتج وسعر مبيعه، وكمية الطلب في السوق لهذا المنتج. وكما تعتمد هذه الدراسة على نتائج دراسة الجدوى الفنية والاقتصادية للمشروع في معرفة كلفة لوازم المشروع، وكلفة الإنتاج. فتقوم الدراسة المالية بدراسة تكلفة إنشاء المشروع، والاستثمار والأجور والفواتير ودراسة رأس المال الذي يحتاجه المشروع. بالإضافة إلى إيرادات ومرابح المشروع.المرحلة الخامسة: دراسة الجدوى الاقتصادية
وتتضمن دراسة الطرق التسويقية والقنوات التسويقية والإعلانية للمنتج، وحجم المنتجات السنوية، وحجم المبيعات السنوية المتوقّعة والإيرادات والربح المتوقّع.المرحلة السادسة: دراسة الجدوى الاجتماعية
وتتضمن دراسة البيئة الاجتماعية المحيطة بالمشروع، وقدرة المشروع على التكيّف معها. ومع تلبية حاجاتها ورغباتها، وتوفير المنتجات التي تلبّي هذه الرغبات.المرحلة السابعة: دراسة الجدوى القانونية
وتتضمن دراسة العلاقات القانونية والتشريعية التي ترتبط بالمشروع. وتتضمن الإجراءات القانونية لإنشاء المشروع وتمويله، والضرائب، ودراسة الإشراف على المشروع.المرحلة الثامنة: دراسة الجدوى الإدارية والتنظيمية
وتتضمن دراسة جدولة العمالة التي يحتاجها المشروع، وأجور العمالة، ووضع تعليمات التشغيل، والمهمات ومخططات العمل. وتحديد المسؤوليات والالتزامات التي يتطلبها العمل بالمشروع.المرحلة التاسعة: دراسة تأثير المشروع على البيئة
وتشمل الدراسة الآثار الجانبية التي قد يخلفها المشروع، وكيفية التخلص من هذه الآثار، من تلوث للبيئة أو غير ذلك.طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع: الخطوات العملية
كيفية عمل دراسة جدوى؟ كيف اسوي دراسة جدوى؟ كيفية دراسة جدوى اقتصادية لمشروع؟ هذه الأسئلة يطرحها كل مستثمر. إليك طريقة عمل جدوى اقتصادية لمشروع خطوة بخطوة:الخطوة 1: الدراسة والتحليل الأولي
تهدف الدراسة والتحليل الأولي للمشروع إلى عدم هدر الوقت والجهد والمال في مشروع غير ناجح. فمن خلال هذا التحليل الأولي يتم تحديد أهداف المشروع، وتحديد الخدمات التي سيقدمها المشروع، ودراسة السوق المستهدف. وكمية العرض والطلب والمنافسين على هذا المنتج في الأسواق من حيث التصميم والسعر. وتتضمن هذه الدراسة أيضاً تحديد المشاكل والمخاطر المحتملة، وتحديد فرصة نجاحه أو فشله.الخطوة 2: حساب التكاليف المالية
يتم من خلال دراسة التكاليف المالية للمشروع معرفة عوائد المشروع وأرباحه، وحساب تكاليف إنشاء المشروع ورأس المال اللازم. تشمل التكاليف:- تكاليف المعدات والآلات
- تكاليف التراخيص والتسجيل
- تكاليف التشغيل الشهرية
- رواتب العاملين
- تكاليف التسويق والإعلان
- تكاليف غير متوقعة (احتياطي)
الخطوة 3: مسح السوق
حيث تتم دراسة السوق المستهدف، والمنطقة الجغرافية المستهدفة والفئة المستهدفة. ومدى إقبالهم على الشراء والحجم الكلّي للسوق، ومقدار التوسع وتحليل الخدمات التي يقدمها المنافسين. ومعرفة نقاط القوة والضعف لديهم.الخطوة 4: تحديد جدول زمني
وضع خطة زمنية محددة لتنفيذ المشروع لمنع البطء والمماطلة، ولتحقيق أهداف المشروع وفق الجدول الزمني المحدد. يجب أن يتضمن الجدول:- تاريخ البدء المتوقع
- مراحل التنفيذ مع تواريخ محددة
- تاريخ الإطلاق المتوقع
- معالم رئيسية (Milestones)
الخطوة 5: مراجعة وتحليل البيانات
حيث تتم مناقشة النتائج في نهاية المشروع لمعرفة مدى تحقيق المشروع لأهدافه، ومدى تنفيذ المهام المطلوبة من قبل الموظفين. قد يهمك : ما هو تعريف دراسة الجدوى التسويقية، وطرق إعدادها؟نموذج دراسة جدوى اقتصادية لمشروع صغير
نظراً لأهمية دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع، سنقدم نموذج دراسة جدوى اقتصادية لمشروع صناعي pdf يمكنك الاعتماد عليه كمرجع. هذا نموذج دراسة جدوى لمشروع صغير يمكنك تطبيقه على أي مشروع:أولاً: ملخص تنفيذي
- اسم المشروع
- الموقع
- رأس المال المطلوب
- المنتج/الخدمة المقدمة
- الهدف من المشروع
- نسبة الربح المتوقعة
ثانياً: وصف المشروع
- نوع النشاط (تجاري، صناعي، خدمي)
- المساحة المطلوبة
- عدد العمالة
- التراخيص المطلوبة
ثالثاً: الدراسة التسويقية
- حجم السوق
- الفئة المستهدفة
- المنافسين
- استراتيجية التسعير
- خطة التسويق
رابعاً: الدراسة الفنية
- الموقع والمكان
- المعدات والآلات
- المواد الخام
- خطوات الإنتاج/التشغيل
خامساً: الدراسة المالية
- تكاليف الاستثمار (ثابتة)
- تكاليف التشغيل (متغيرة)
- الإيرادات المتوقعة
- التدفقات النقدية
- نقطة التعادل (Break-even Point)
- العائد على الاستثمار (ROI)
سادساً: الدراسة القانونية
- الشكل القانوني للمشروع
- التراخيص المطلوبة
- الالتزامات الضريبية
سابعاً: تحليل المخاطر
- المخاطر المحتملة
- الخطط البديلة
- الاستراتيجيات للتخفيف من المخاطر
دراسة جدوى مشروع تجاري: خصائصها
دراسة جدوى مشروع تجاري تختلف قليلاً عن المشروعات الصناعية أو الخدمية. في دراسة جدوى الاعمال التجارية، يركز على:- دراسة سلسلة الإمداد (Supply Chain)
- تحديد الموردين وشروط التعامل معهم
- دراسة الهوامش الربحية لكل منتج
- تحديد استراتيجية المخزون
- دراسة المواسم والتقلبات الموسمية
كيف يبني صاحب شركة صغيرة دراسة جدوى لإضافة دخل بديل؟
كيف يبني صاحب شركة صغيرة دراسة جدوى لإضافة دخل بديل؟ هذا سؤال مهم لأصحاب الشركات القائمة الذين يرغبون في التنويع. الخطوات هي:- تقييم الموارد الحالية (معدات، علاقات، خبرة)
- تحديد الفجوات في السوق التي يمكن ملؤها
- دراسة التكاليف الإضافية vs الإيرادات المتوقعة
- تقييم القدرة على إدارة النشاط الجديد
- إعداد دراسة جدوى مبسطة تركز على الفرصة الجديدة
دورة حياة المشروع وعلاقتها بدراسة الجدوى
تشمل دورة حياة المشروع أربع مراحل، ودراسة الجدوى هي البداية:مرحلة البدء
في مرحلة بدء المشروع يتم تحديد حاجة العمل، والفرص الاستثمارية. كما يتم تحديد المشاكل المتوقعة، ويتم تحديد الأهداف، وما إذا كان المشروع ممكناً. والإنجازات الرئيسية للمشروع. ويتم في هذه المرحلة:- تحديد متطلبات المشروع
- تحديد عمق المشروع واتساعه
- تحديد المنتج المراد تقديمه من المشروع
- تحديد أصحاب العمل
- إجراء مقارنة بين التكاليف والفوائد المحتملة